Mudarse a otra empresa... ¿Ya te viste?

El desarrollo profesional es un aspecto que requiere planeación para saber hacia dónde y cómo se quiere crecer en lo laboral. Si en este momento te preguntaras cuáles son las metas de trabajo que has cumplido y en qué posición te ves en cinco años, ¿tendrías una respuesta exacta?

Eso mismo se les cuestionó a más de 1,600 mexicanos, y los resultados arrojan que un 34% se encuentra en la misma jerarquía que hace cinco años, mientras que un 18% llegó a una posición más alta durante ese periodo, de acuerdo con un análisis elaborado por el portal laboral Zona Jobs.com.

Otros encuestados (12%) comentaron que hace cinco años no tenían personal a cargo, el 8% realizaba pasantías, mientras que un 12% aún no conseguía empleo. En este segmento consultado, es muy bajo el nivel de mexicanos con emprendimientos personales o participación en proyectos independientes.

El profesionista, agrega, sabe identificar si un puesto carece de perspectivas a corto, mediano o largo plazo. Pero su situación financiera y personal podría frenar su deseo de hacer el cambio. Además, a veces el trabajador tarda en tomar la decisión porque eso significa hacer cambios en la comodidad o la costumbre que ha desarrollado en su trabajo. Para encontrar "algo más acorde al deseo de crecimiento hay que estar dispuesto a renunciar a una zona de confort", añade.

La encuesta también cuestionó a los participantes sobre su futuro profesional. Un porcentaje mayoritario (53%) se ubica a sí mismo trabajando en otra empresa y con un puesto de mayor jerarquía. Esta tendencia sobresale en el segmento de los más jóvenes, entre 21 y 30 años, donde 67% eligió esa opción. Sólo un 2% pretende permanecer sin cambios y en la misma situación laboral.

"Es natural que la persona joven visualice ese escenario, aunque eso no significa que los adultos con mayor experiencia no lo hagan. Ellos pueden enfrentarse a otras situaciones, como la necesidad de contar con otros apoyos, o cambiar porque no están de acuerdo con la política corporativa", describe la psicóloga industrial.

En esos casos, menciona, estos profesionistas necesitan prepararse para aprender a vender los contactos, experiencia y cartera de clientes con que cuenten, a fin de lograr un cambio a mejores posiciones, o lo que impulse su trayectoria profesional.

El análisis arrojó que un 49% de los mexicanos encuestados se encuentra sin empleo en la actualidad. Sólo un 2% se imagina en esa situación en los próximos cinco años, mientras que el 53% se ve trabajando dentro del área de sus estudios o profesión y en altos puestos jerárquicos y un 19% prevé estar realizando proyectos independientes.

La planeación de tu desarrollo profesional es fundamental para balancear todos los aspectos de tu vida. Asiste:

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Por: Paola Yanine García/ Eventos y RS Staff

Fuente: CNN Expansión 

Las tentaciones de un día de trabajo infinito.

La gente pide comida y se pasea de cubículo en cubículo, claramente sin ser productivos. O también se van a casa, pero dejan su BlackBerry prendida toda la noche, revisando lo que hay cuando se levantan y van al baño, incluso cuando las posibilidades de que aparezca algo importante en la pantalla son muy bajas. Es muy fácil superar el punto de los rendimientos a la baja cuando ni siquiera tienes que ir a una oficina. “Si fuera algo urgente te harían una llamada, no un mail” dice Marcelo Tedesco.

Christa Carone, directora de mercadeo en Xerox, ofrece una cita sobre este efecto: "El trabajo ya no es un lugar, sino una mentalidad. Ya no se trata de cuando apagas las luces de la oficina, sino de cuando apagas, al menos mentalmente, tu buzón de entrada".

Este fenómeno tiene más que ver con la psicología que con la economía racional. En un mundo competitivo donde los empleos son una incertidumbre, es tentador desechar el enfoque racional por el miedo al rezago.

Melissa Gerstein es parte de un equipo de tres periodistas que lanzaron Moms and The City, un programa que saldrá al aire en NBC en algunas ciudades, y también en segmentos de Taxi TV de Nueva York. Su horario: se levanta a las 5:30 y sigue mandando correos hasta la madrugada. Es agotador, pero aún teme estar trabajando por debajo del punto de la reducción del rendimiento.

"Cuando eres una marca emergente, es casi imposible que apagues tus aparatos. Quieres tomar ventaja de cada oportunidad que se te presente", dijo Gerstein.

Eso significa que ella y sus socias revisan su correo y hacen llamadas durante clases de ballet o mientras empujan sus carreolas por la calle. Aunque el surgimiento de los nuevos medios ha creado oportunidades para promover programas nuevos como el suyo, en ocasiones se sienten abrumadas. "A veces extraño la forma de antes, cuando todo era más simple", dice.

No está sola, pero otros intentan recrear ese mundo más simple, aunque nadie más lo haga. Por ejemplo, Cara France no revisa su correo después del trabajo. "Cuando estoy trabajando, estoy trabajando, pero cuando no, no". Hasta ahora, está feliz con lo que esto significa para su negocio. Sage duplicó sus ingresos de 2009 a 2010, y recientemente entró a la lista de 5,000 compañías privadas de mayor crecimiento de Inc. Parece que su tiempo fue bien administrado.

¿Y tú? ¿A qué hora sales de trabajar cada día? Te invitamos a presenciar uno de los talleres más importantes para el desarrollo de tu plan profesional, donde uno de los temas de mayor importancia son El desarrollo profesional en la vida real, los ciclos de la incompetencia, aprender a decir NO, entre otras. Impartido por el Doctor Marcelo Tedesco, director de planeación estratégica de Toshiba y consultor de las empresas transnacionales más importantes del mundo. No dejes pasar la oportunidad de destacar profesionalmente.

Fecha: Sábado 08 de octubre.
Lugar: Hotel RIU Plaza GDL, Salón GDL.
Guadalajara Jalisco, México.
Horario: 09:00 a 15:00 horas.
Inversión: $1,300
Pregunta por descuentos empresariales y para estudiantes.

http://benvivemkt.blogspot.com/p/taller-plan-de-ruta-profesional.html

Por: Paola Yanine García/ Eventos y RS Staff

Fuente: CNN Expansión

La importancia de la administración del tiempo.

La administración del tiempo no se refiere a exprimirle hasta el último minuto al día no tiene nada que ver con hacer más cosas; se trata de concretar lo que es más importante.
A continuación te proporcionamos una serie de prácticas recomendadas por conocidos expertos administradores del tiempo.

1.- Define claramente los objetivos y selecciona lo más importante. Ser más efectivo con tu tiempo es totalmente irrelevante si no sabes en que invertirlo. En ocasiones, las personas gastamos mucha energía intentando ser más eficientes, sin saber a ciencia cierta qué es lo que queremos conseguir. Recuerda que es primordial distinguir entre las cosas que realmente son importantes y las que no lo son. Una manera sencilla de realizar esto es determinar cuánto cuesta tu tiempo por hora, es decir, la cantidad que deseas ganar al mes divido entre las horas que trabajas (el estándar son 160: 8 horas al día, 5 días a la semana y 4 semanas por mes). Una vez determinado este valor sólo sigue la siguiente regla: no hagas nada que potencialmente te pague menos que tu valor por hora multiplicado por el tiempo que invertirás en la tarea.

2.- Analiza como gastas tu tiempo. Te sorprendería saber en cuantas cosas sin importancia gastamos el tiempo. Sin embargo, para conocer con exactitud cuáles son estas cosas sin importancia, necesitamos primero hacerlas consientes, y esto se logra llevando un registro. Una manera de hacerlo es utilizar un reloj con una alarma que suene cada 30 minutos. Cada vez que suene el reloj, escribe brevemente las actividades que realizaste en la pasada media hora. Una vez que tengas los registros, examínalos. ¿Cómo se relacionan tus objetivos con las actividades en las que realmente inviertes el tiempo? ¿Estas realmente atendiendo cosas relevantes y prioritarias?

3.- Lleva una lista de tareas pendientes. Esta es una de las cosas más simples y a la vez más poderosas de cualquier sistema de administración de tiempo: la lista de tareas. No importa si utilizas el dispositivo electrónico de moda o una hoja de papel estraza, pero lleva un registro. Lo que realmente hace la diferencia es el hábito de escribir tus tareas pendientes día tras día.

4.- Asigna prioridad a tus tareas. Una vez terminada tu lista, determina cuales son los elementos más importantes y márcalos de alguna forma que resalten sobre todos los demás. Si la lista es muy grande, haz una nueva lista con los elementos prioritarios para el día o la semana. Volviendo a la práctica de determinar tu valor por hora, otorga más prioridad a las tareas que potencialmente te paguen más.

5.- Planea tu día desde el día anterior. Todos los expertos en administración del tiempo recomiendan planificar desde el día anterior las actividades del día siguiente. Toma los últimos 10 minutos de cada día para repasar tu lista de pendientes y determinar qué es lo que tienes que concretar al siguiente día. Este simple ejercicio te permitirá comenzar cada jornada sabiendo exactamente que necesitas hacer y con cual tarea debes iniciar.

6.- No dejes las cosas para después. Reza el viejo dicho popular: “No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy”. Aplazar para el final las cosas que no te gusta hacer es una de las peores estrategias que puedes utilizar, ya que lo único que lograrás es prolongar el estrés asociado a la tarea. ¡Haz lo que no te gusta hacer primero! De esta manera, el resto del día transcurrirá de manera más placentera. Si la tarea es muy grande, divídela en tareas más pequeñas hasta que te sea fácil dar el primer paso.

7.- Delega en los demás. Una forma de hacer más en menos tiempo es asignando tareas a terceras personas. La clave para delegar consiste en asignar alguna actividad a alguien más si este puede hacerlas más rápido, más fácil o mejor que nosotros. En caso de que no tengas a alguien directamente a tu cargo, considera delegar las tareas en un tu pareja, un proveedor o inclusive en un cliente. Recuerda que como decía Maquiavelo: “el fin justifica los medios”. Eso sí, después de delegar no se te olvide agradecerle a los demás de la manera apropiada. Probablemente estás pensando que a la gente no le gusta recibir tareas de terceros. Sin embargo, diversos estudios muestran exactamente lo contrario: a las personas nos gusta que nos asignen tareas y especialmente si somos buenos haciéndolas; así que escoge a la persona más apropiada y delega la tarea.

8.- Aprende a decir “NO”. Decir “no” puede ser una de las herramientas de administración de tiempo más poderosas que puedes llegar a dominar. Por supuesto, no se trata de evadir responsabilidades, sino de invertir nuestro tiempo en donde somos más productivos. Si la tarea en cuestión interfiere con los objetivos que tienes planteados, busca una manera sutil para negarte. Sugiere a otra persona que pueda hacer el trabajo con los mismos o mejores resultados y siempre de la manera más amable posible.

9.- Concéntrate en la tarea actual. Concéntrate al cien por ciento en una y sólo una tarea a la vez. Cuando logramos concentrarnos al 100% por espacios de horas, tenemos periodos altamente productivos. Sin embargo, lograr esta concentración y entrar en esta zona de productividad cuesta mucho trabajo y cualquier interrupción es suficiente para salir de ella. Es por esto que debes tratar de eliminar todas las distracciones posibles: desconecta el teléfono o activa la contestadora, apaga el celular, cierra el correo electrónico o los programas para “chatear” y cierra tu puerta.

A veces, cuando tenemos grandes proyectos en puerta, tendemos a olvidarnos de los demás y lo que es peor, de nosotros mismos. Sin embargo, para ser altamente productivos requerimos de un adecuado balance entre cuerpo y mente. Realizar actividades que nos relajen, alimentarnos de manera adecuada y compartir tiempo con nuestros seres queridos, es lo que realmente nos permite adquirir un estado de armonía y rendir al máximo por periodos prolongados. No olvides recargar tus baterías, porque solo así obtendrás la energía que necesitas para concretar todos tus proyectos.

Por Karina Barcenas/Marketing Staff

Fuente: Ideas para pymes

8 errores al armar un Plan de Negocios

1. Pensamiento mágico
Muchos emprendedores creen que sus ideas son parte de una iluminación divina. El proceso creativo no requiere de grandes conocimientos, por lo que es necesario tener la humildad para abstraerse y analizar las ideas fríamente.
2. La temida paranoia comercial
Los emprendedores pueden actuar de forma extraña y considerar que su idea es un hito en la historia de la humanidad, por lo que puede ver un potencial consultor en cualquier persona que podría engañarlos y resultar un verdadero aprovechador.
3. No hay salidas en caso de emergencias
En caso que el negocio salga mal, no existe un anexo en el plan de negocios que diga de qué forma va a ser liquidada la empresa en caso de que no haya éxito.
4. Caos en el Management
Muchos emprendedores se creen gestores del cambio, pero no consideran herramientas para gerenciar el cambio continuo que el mercado provoca con su crecimiento dinámico.
5. ¿Cuál era el foco?
Muchas personas pierden los objetivos principales que tenían cuando se empezó a gestar la idea, por lo que empiezan a considerar cuestiones secundarias y aleatorias a su negocio. El problema es que se empiezan a enfocar en ellas, perdiendo completamente el foco principal.
6. Trabajar con la familia
Existe una tendencia a utilizar a miembros de la familia para encarar buenas ideas, lo que no es recomendable a la hora de formar la pirámide jerárquica de quienes llevarán las riendas del negocio.
7. Poca consideración de la imagen
Aunque muchos tenemos claro que una imagen dice más que mil palabras, generalmente los emprendedores tienen escaso conocimiento en el uso de herramientas de diseño gráfico y hacen verdaderas obras del terror. No diseñes tú mismo tu logo, ni tu página web, es mejor que lo haga un profesional.
8. Administración de la culpa
El 99.99995% de los fracasos de los proyectos son culpa de los emprendedores; sin embargo, jamás reconocen su error. En caso de que fracases, trata de ser sincero y aceptar tus errores, pues es la única forma de crecer.

Por: Patricia Samayoa / Eventos & RS staff
Fuente: Emprendedores